DTS与Dolby的影音江湖

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传统时代的Dolby和DTS几乎垄断了影音江湖绝大部分市场份额，如今它们却走上了不同的发展道路。江湖犹在，玩家变了。

作者| 王付娇张子怡

声音在当代智能生活中是“隐形”的存在。好音效会让人“忘我”，专注于内容。正如声音市场的竞争——暗潮汹涌，又不动声色。

二十余年来，DTS公司（Nasdaq:DTSI，下称DTS）之于Dolby实验室（Dolby Laboratories，NYSE:DLB，下称Dolby）就像肯德基之于麦当劳，于音效技术上一时瑜亮，你追我赶。

但2016年9月的一宗并购，带来了影音江湖的大变局。

图像和半导体封装技术公司Tessera正式宣布以8.5亿美元的价格收购了DTS，合并完成后，公司启用新名字Xperi，以此来强调experience（体验，Xperi的全称）对消费者的重要性。

在2017年Q1的财报会议上，原Tessera CEO Tom Lacey宣告辞职，Jon Kirchner作为Xperi的CEO负责带领转型后的集团。

收购达成之际，Jon Kirchner表示，预计合并完成后会在第一个12-18月内实现1500万美元的成本协同效益。如今一年之期已满。因为音效公司主要的合作伙伴是B端企业，这则新闻在当时并没有引起财经媒体关注。

Tessera旗下的图像处理技术、半导体制程在光学元件领域的应用将会充分整合DTS的多音轨环绕技术，一旦化学反应发生，DTS这个子品牌将把大集团的整体技术解决方案设为业务优先；而Dolby，依然选择在影院市场扎得更深。

整合后的Xperi子公司业务图

影音江湖的两位老大走上了不一样的道路。DTS和Dolby，这两家公司在传统时代几乎垄断了绝大部分市场份额，到如今却发现：江湖犹在，玩家变了。

1.

DTS和Dolby竞争多年，但两家的历史渊源和发展轨迹并不一样。

Dolby成立于1965年，为Ray Dolby博士创立。最开始主要是一家音频降噪技术的公司，目前定位在“娱乐技术提供商”。2005年2月17日，Dolby实验室在纽约证券交易所挂牌上市。

当年，Dolby实验室成功开发了Dolby A型降噪技术，它可以很好地解决磁带在录制过程中产生的噪音，而不会对录音素材产生明显的副作用。这让Dolby名噪一时。

紧接着，Dolby开始着手改变电影院的音频体系——这在现在仍然是Dolby的主要发力点之一。1976年，Dolby实验室发明了Dolby立体声电影系统，把左、中、右、环绕四个声道的信息经降噪后按一定方式编制记录成两声道。在播放时再按相反的方式还原成四个声道（即4-2-4方式），从而实现了多声道与二声道的兼容传输。

这项技术被称为“Dolby环绕声系统”。70年代末的代表作品《星球大战》就是第一部运用Dolby环绕声系统的电影。

DTS则以一个更年轻的挑战者形象出现。虽然它成立于1993年，距今已经有24年的历史了，但和老牌的Dolby相比，它仍然代表着音频领域的新变化。

DTS音响格式于1991年研发，面世电影为导演斯皮尔伯格在1993年的经典作品《侏罗纪公园》；同年，Dolby的5.1环绕声技术已经研发出来，并通过对胶片上有限空间的利用，实现了一个5.1数字音轨和一个模拟音轨共存。

1991年，是新老交锋的一年。当时，Dolby已经是一家成熟的音频制造商，并有非常成功的影片背书；DTS却才刚刚起步。

斯皮尔伯格对DTS青睐有加，成为DTS公司创立的早期投资人之一。《侏罗纪公园》亦成为首部有DTS音轨的家用软件（面世于1997年1月）。

影音技术不断革新，给影音发烧友们带来了绝妙体验。DTS和Dolby在近20年的时间里，从未停止过互相追赶。

新片源不断、新的编码技术不断推出。从最早的单声道到立体声、到三声道。Dolby定向逻辑的出现改变了观影的乏味感，5.1问世时候彻底颠覆了行业。

DTS 5.1问世，Dolby又推出了EX六声道，DTS穷追不舍也推出了ES六声道；当Dolby推出了定向逻辑II时，DTS又推出了Neo: 6，随后Dolby推出了全新编码的DolbyHD，DTS也推出HD。

“厮杀”多年的两个竞争对手让生产影院器材的各大品牌收益颇丰，Dolby与DTS双解码的功放也就成了影院功放的标准配置，因为Dolby与DTS这么多年除了编码技术上的不同以外，声道数量与摆放标准是完全相同的。

2012年，Dolby新推出的“Atmos”又是一次技术革新。最多支持64声道的Dolby全景技术让人有一种身临其境的体验感：除了顶部还音的能力，Dolby还基于“声音对象”这个概念，把一些特殊需要定义的声音变成“对象”，这些声音对象被放置在三维空间的任何位置，可以得到声音的精准定位。

但这一次，DTS的玩法变了。2015年初，DTS推出了DTS:X技术。这是新一代的编码标准，同样可以得到声音的精准定位。同Dolby全景音的效果类似，DTS:X音频不再受到固定位置的扬声器布局或具体声道信号的束缚，它能根据回放环境进行灵活调试，获得最佳音质表现。

唯一的不同是，DTS:X不仅使用了自己的编码技术，就连声道的数量与摆放位置也与Dolby完全不兼容。这就意味着，各大品牌的影院暂时无法做到Dolby全景声与DTS:X的双解码了。院线只能二选一。

由此，双方竞争进入了白热化。

2.

一名声学工程师告诉界面新闻记者，DTS和Dolby能够常年垄断影音技术市场，是因为格式。

电影在制作过程中，由于瞬态和响度变化多，且内容复杂，如果有不成熟的多声道编码会大大降低观众的体验。而近年来，多声道环绕声编码是这两家长年竞争的领域。

在格式上的先发优势竖起了行业壁垒。其他公司就算有心进入该领域，也很难获得电影界的认可。试想你做一个格式，并有相应的增强处理技术，但后期的混音师对你不熟、调音手法不适用，你还是没有市场。

垄断性的行业地位也成为了行业标准。

但Xperi全球首席产品服务官Geir Skaaden不认同这种观点，他认为，“任何创业都有创新的可能。小公司处于刚刚起步的位置，看待事情的角度不一样，它们也有机会解决这个行业存在的固疾。”

Geir Skaaden同时也明确，DTS提供的端到端的解决方案，并非一日之功，他们也做内容流媒体的传输、编码解码。罗马并非一日建成，在影音这一技术专业性领域，DTS做了20年。

在谈及日复一日与Dolby的竞争，原DTS中国区负责人Christopher Lang认为，DTS最重要的一个优势就是让影音人员的操作工具更便捷。

举例而言，在音轨压缩上，DTS和Dolby的方法略有不同。常规的将多条source压成一个音轨这个动作，比如，压缩一个5.1的声道，工作人员需要压一次；想要压成7.1的，工作人员就只能再压一次。这种重复操作会造成巨大的时间成本浪费，压两条浪费了两倍的时间。

DTS工具给出的解决方案是，7.1的音轨在5.1上更改就可以了，可以在后面补上两个单独环绕声的音轨。由此能够节省制作时间，降低成本。

在压缩比率上，DTS的压缩比率比Dolby更少。因此，认为DTS产生的声音比Dolby要精确的用户也不少。在压缩比上，两家的技术都叫做“无损压缩”，尽量减少声音源的丢失。以目前的技术来看，两家技术差距非常小，最关键的还是品牌的认知。

此外，关于Dolby环绕和DTS环绕效果的争论非常多，不同的人有不同的观点。因为Dolby数字系统和DTS都是利用心理声学原理来对声轨进行编码的，所以传统的噪声和失真测量值不能表明哪一个系统的性能比较好，确定系统性能好的唯一方法就是试听试验。

DTS版本和Dolby版本之间存在着听觉上的差别，这些差别可能部分归因于Dolby数字处理技术和DTS处理技术两者存在的差异。

但目前由于技术的发展，人们能够听出来的这种细微的差别已经非常小了。加上声音好听与否主观影响因素过大，很难判断谁好听不好听。只能说，两个旗鼓相当的对手，在某些情况下，有人喜欢A，有人喜欢B罢了。

3.

你追我赶的时候，一场收购来了。

DTS被收购，对影音行业来讲标志着收购整合大时代的来临。在智能化、移动设备浪潮冲击下，单一的声音技术优势必将和视频、图像等处理技术不断整合，以提高整体视听效果。

收购对整个DTS中国区员工来讲都是重要的事情。DTS在中国一共有4个办公室：深圳是总部，其他三个分别是上海、广州和香港。

Christopher Lang谈及收购一年多对个人的变化竟然是，他变胖了。这种半开玩笑似的话或许在暗示，收购后他没有外界想象的那么焦虑，反而处于一种怡然的状态中。

DTS中国已经全面被纳入了Tessera集团的怀抱，并以子品牌的形式继续存在。大集团因为有多个子品牌，更名为Xperi。旗下的全资子公司包括：Tessera和Invensas，从事3D半导体封装与互连解决方案；FotoNation专注于图像处理。音频业务这个缺口被DTS补上了。

Xperi现在在全球有超过700名员工，在27个国家地区有办事处。作为一家以技术见长的解决方案提供方，Xperi手上握有专利超过4000项。在2016年财年中，Xperi有一半以上的收入来自专利授权。

“无论是对公司、个人，还是团队来讲，DTS加入Xperi后，我们接触到的东西更宽了。目前已经扩宽到车载、物联网、VR/AR等智能设备。一些技术上最难的东西，比如整体的解决方案、IC Package等，都有其他子公司协调一起来做。”Christopher Lang接受界面新闻采访时说，他对收购后的状态感到满意。

DTS的品牌会被削弱吗？Lang认为完全不必担心。他还拿LV和其母公司LVMH举例，就好像LV大家都知道，但LVMH没有几个人熟知。真正需要关注的点是，DTS接触到的市场更宽了。

Xperi全球首席产品服务官Geir Skaaden表示，最看中DTS的，是它很强的专利授权技术，和一套完整工作流程。在传统家庭娱乐市场，DTS优势明显。美国人有40%的汽车上会装有高清数字广播设备，这部分市场几乎被DTS垄断。

收购完成后，财务上的支持力度增加。DTS将拿到更多来自母公司的财务支援，用于创新产品的研发。也将和Tessera、FotoNation等子公司设计更多的解决方案。

关于收购问题，界面新闻记者也问及Dolby公司的感受，Dolby给出的回应是：“任何领域里面，一定会有竞争和合作。我们表示尊重，也不会去评论他们。”

4.

现在，Dolby和DTS都非常重视中国市场，但分化出了完全不同的发展方向。

细心的用户最近在爱奇艺视频上观看时可能会注意到，Dolby音效和爱奇艺有会员制的合作。刚开始一段5分钟左右的会员试用，强调支持Dolby音效。5分钟之后，会员试用停止，声音的单薄显得尤为刺耳。

这是Dolby音效和内容方合作的典型案例。而DTS消费者最常见到的是与腾讯QQ音乐的合作，用户可以在音效设置里选择DTS音效，选择类型包括近场、远场和中场，个性化定制。

DTS和华为、乐视都有合作，移动电子设备是新战场。DTS首席产品官Geir Skaaden认为，华为是目前最重要的合作伙伴之一。它不仅仅是占有中国市场份额，更在全球市场占有一席之地。DTS提供的软件解决方案能够集成到手机产品里。

据Geir Skaaden给出的数据，按照目前智能手机市场音频技术的份额，DTS大约占30%-40%，随着手机市场份额的变化，这个数字一直在不断变动。

与乐视视频的合作则更偏向于内容端。乐视网上有一个DTS专区，在手机上进入DTS专区听到的音视频都是DTS解码过的，它本来就是一个多声道的内容。

对于内容方来讲，定制化的声道并不会带来成本的提高。有一个音频软件工具，把声音丢进去、点击“制作”就可以了。DTS不收取额外费用，他们希望提高内容端的占比，让更多用户听到DTS的音效。

对比这两家巨头当下在中国的发展路径和未来方向，可以看出：DTS主推的四种技术，DTS：X Virtual、PALY-FI：（Music home）无线音频技术、DTS headphone X：（搭载在耳机的音频技术）、DTS-HD（一套相关声学的音频编码系统），DTS在音频技术的发展中，非常看重家庭领域、移动领域的音频体验。

Dolby现在的重点业务是在Dolby影院、Dolby视界和Dolby全景声，更聚焦于电影领域。

2016年1月，万达影院线和Dolby共同宣布达成协议，计划开设100个Dolby影院（Dolby Cinema），目前已经有15个开业运营。此外，Dolby与耀莱成龙国际影城分别在北京五棵松和唐山开设了2个Dolby影院；华联影院在银川开设了1个Dolby影院。此外，耀莱还计划在未来两年内在中国再增开8个Dolby影院。目前，中国共有19个已开业的Dolby影院。

目前，全球已有超过325个已落成或承诺安装的Dolby影院，有100部电影已经发行或宣布即将发行。

影院是非常好的技术展示场，可以最大限度地优化音效体验。DTS 2008年把电影业务剥离出去，设立DTS数字电影院。2009年DTS数字影院公司由Beaufort International Group Plc购买，并被称为Data sat数字娱乐。

视频则是能提高娱乐体验的重要一环。DTS被收购之后，图像处理公司FotoNation预计与它互相协助。

电影发展史中一个很重要的问题是，数字影院并不能完全代替胶片给人的细腻感觉。比如，在图像显示出来，画面的对比度、亮度、色彩，不如胶片那样有冲击力。